閩清縣雄江鎮(zhèn)，漫山艷紅的樹脂瓦房蔚為壯觀，宛如鑲嵌在閩江上的璀璨明珠。閩清縣抓住閩臺鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)合作契機，以“小眾”“慢活”“低耗”為導(dǎo)向，創(chuàng)新“微整治、微改造、微調(diào)整”全域整治模式。雄江鎮(zhèn)從僅有閩江庫區(qū)風(fēng)光的“面子”到如今公共空間升級、文化創(chuàng)意加持、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變身的“里子”提升，小鎮(zhèn)人口回流，新老村民交融，煙火氣息彌漫。

針對庫區(qū)開發(fā)存在的短板問題，閩清縣以問題為導(dǎo)向，積極開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)缺乏規(guī)劃引領(lǐng)、項目謀劃不足和基礎(chǔ)設(shè)施不完善等短板。為突破瓶頸，閩清縣采取了一系列有力措施。

首先，加強項目謀劃和對接省市部門，為庫區(qū)移民發(fā)展提供政策、資金保障。通過爭取庫區(qū)項目支持，完善水上配套設(shè)施，打造“雄江魚”品牌，提升魚的附加值，促進村民增收。同時，整治專項資金的爭取也推動了集鎮(zhèn)風(fēng)貌的整治，全面提升了“水上布達拉宮”的顏值。

在運營管理方面，閩清縣深化EPC+O模式，委托專業(yè)團隊進行策劃運營，探索整村運營管理。該模式提前介入鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)、溪谷沙灘等項目建設(shè)，避免了設(shè)計與運營的脫節(jié)，真正將鄉(xiāng)村資源轉(zhuǎn)化為資本、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品、村民轉(zhuǎn)化為股民、人力轉(zhuǎn)化為人才。

在產(chǎn)業(yè)配套方面，閩清縣謀劃了網(wǎng)箱整治轉(zhuǎn)產(chǎn)專項債項目，分批建設(shè)了水上文旅配套用房、養(yǎng)殖區(qū)觀光研學(xué)平臺等項目。同時聚焦盤活黃楮林溫泉，爭取列入國家儲備林授權(quán)信貸計劃，改造升級黃楮林溫泉景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。此外，還挖掘了庫區(qū)移民文化、疍民文化等傳統(tǒng)鄉(xiāng)土元素，引入臺灣鄉(xiāng)建元素，完成了閩臺文化館、探花府提升改造、創(chuàng)意雄江鎮(zhèn)專屬文創(chuàng)“IP”等項目。

經(jīng)過整改，雄江鎮(zhèn)“顏值”顯著提升。雄江鎮(zhèn)緊扣“旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)”定位，以村民為主體、政府引導(dǎo)、社會助力的形式將共同締造理念運用到鄉(xiāng)村治理中，完成了一系列邊坡安全整治和沿線綠化工程。人才引進渠道也不斷拓寬，實施“1+N筑巢引鳳”工程，搭建了閩臺鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)合作平臺，引進了一批臺灣建筑師、文創(chuàng)團隊和鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)人才。此外，還通過“陪護式”服務(wù)，全程技術(shù)跟蹤指導(dǎo)項目施工，打造了橄欖湖創(chuàng)客小鎮(zhèn)和“臺灣鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)·登陸第一家園”縣域示范區(qū)。

通過整合資源，閩清縣為臺企精準護航，落實了15條惠臺政策措施，完善了“一錄三庫”，給予鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)項目傾斜和簡化委托程序等保障。目前動建的海峽鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)家園已有兩家臺企入駐。

未來，閩清縣將以主題教育為引領(lǐng)，繼續(xù)聚焦山水優(yōu)勢和特色文化，提速全域旅游發(fā)展；強化“臺元素”和“鄉(xiāng)元素”，發(fā)揮梅臺融合的特色優(yōu)勢進行片區(qū)打造；搭建兩岸同胞心靈契合的橋梁和紐帶，讓鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)留住鄉(xiāng)韻、記住鄉(xiāng)愁。（陳巧玲）

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