一直以來，廈門市自然資源和規(guī)劃局直屬分局始終聚焦批后監(jiān)管工作，牢固樹立“在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中服務(wù)”的理念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提升業(yè)務(wù)能力，全方位提升規(guī)劃批后監(jiān)管工作實效，創(chuàng)新實施“服務(wù)＋監(jiān)管”批后監(jiān)管動態(tài)管理模式，打通供后開發(fā)利用全過程監(jiān)管、全鏈條服務(wù)通道，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

堅持“服務(wù)＋跟蹤”，發(fā)揮好批后監(jiān)管“指揮棒”作用。廈門市自然資源和規(guī)劃局直屬分局依托土地市場動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)，強(qiáng)化項目信息提取、進(jìn)度記錄、問題督辦等工作。全面落實項目預(yù)警機(jī)制，對未按時完成規(guī)定動作的用地單位進(jìn)行預(yù)警，發(fā)送書面溫馨提示或者上門督促。

做實“服務(wù)＋督導(dǎo)”，發(fā)揮好開工竣工“緊箍咒”作用。按照“一宗一策、一地一案”的原則，精細(xì)詳實記錄處理結(jié)果，最終形成批后項目監(jiān)管臺帳清單。創(chuàng)新實施“藍(lán)黃紅”三色監(jiān)管體系，對項目進(jìn)行判定和分類，跟蹤指導(dǎo)“藍(lán)色”項目、警示督促“黃色”項目、約談處置“紅色”項目；做實做細(xì)開竣工項目清單化管理，做好“一地一冊”工作臺賬，每月梳理項目推進(jìn)進(jìn)度和問題處置進(jìn)度。

深化“服務(wù)＋驗收”，發(fā)揮好多驗合一“加速器”作用。深入實施營商環(huán)境優(yōu)化，提升工程建設(shè)項目竣工驗收服務(wù)質(zhì)效，企業(yè)辦理由原先“至少跑兩次”減少到“最多跑一次”；實現(xiàn)事項辦理時限提速至“即辦”；提供保姆式服務(wù)，確保項目建設(shè)過程中一般工業(yè)項目不少于1次、其他項目不少于2次的現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，實現(xiàn)有問題及時整改，提升項目驗收速度。

下一步，廈門市自然資源和規(guī)劃局直屬分局將繼續(xù)做好項目批后跟蹤管理和日常巡查工作，堅持“批后管理早介入、建設(shè)情況早掌握、動態(tài)巡查不放松、存在問題早發(fā)現(xiàn)”，積極探索規(guī)劃批后監(jiān)管的新路子，提高規(guī)劃管理的前瞻性，以規(guī)劃服務(wù)出彩為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展添彩。（張帥 張詩）

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